Operations

L’approccio pragmatico che offriamo all’impresa consente di percorrere tre direzioni:

  • sviluppo di nuovi progetti o start up;

  • azioni di consolidamento;

  • riorganizzazione dei processi per ottenere un cambiamento sistemico e duraturo del business, formando il personale aziendale.

Dopo un periodo di analisi approfondita, lavoriamo al fianco del cliente fino al raggiungimento dell’eccellenza operativa al fine di massimizzare l’incidenza dei ricavi rispetto ai costi.

La consulenza può essere richiesta per tutte le funzioni aziendali in un’ottica corporate, oppure può focalizzarsi su una funzione specifica (ad esempio marketing & vendite) con l’obiettivo di migliorarne le performances.

in Negoziazione

"O troveremo una via,
o la costruiremo"
Annibale