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Operations
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L’approccio pragmatico che offriamo all’impresa consente di percorrere tre direzioni:

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  • sviluppo di nuovi progetti o start up;

  • azioni di consolidamento aziendale;

  • riorganizzazione dei processi per ottenere un cambiamento sistemico e duraturo del business, formando il personale aziendale.

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Dopo un periodo di analisi approfondita, lavoriamo al fianco del cliente fino al raggiungimento dell’eccellenza operativa al fine di massimizzare l’incidenza dei ricavi rispetto ai costi.

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La consulenza può essere richiesta per tutte le funzioni aziendali in un’ottica corporate, oppure può focalizzarsi su una funzione specifica (ad esempio marketing & vendite) con l’obiettivo di migliorarne le performances.

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